Inteligentniejsze zarządzanie zapasami, inteligentniejsza automatyzacja: RNA Automation wybiera Fabory Logic
RNA Automation z siedzibą w Birmingham (Wielka Brytania) jest jednym z liderów w dziedzinie zautomatyzowanych systemów podawania, robotyki oraz systemów kontroli wizyjnej. Firma, znana z ciągłych innowacji w obszarze automatyzacji, stanęła przed istotnym wyzwaniem: ręczne uzupełnianie elementów złącznych było procesem pracochłonnym i podatnym na błędy.
Zespół chciał zapewnić ciągłość produkcji i ograniczyć ryzyko braków magazynowych, dlatego wybrał Fabory Logic.Ten inteligentny system Vendor Managed Inventory (VMI) zapewnia kontrolę i spokój w codziennym zarządzaniu C-parts. Jak z dumą mówi RNA: „We handle it.”
Wyzwanie: Ukryte koszty ręcznego uzupełniania zapasów
Przed wdrożeniem Fabory Logic proces zakupu elementów złącznych w RNA przebiegał według tradycyjnego modelu:
- Merchandiser ręcznie przeprowadzał kontrolę stanów magazynowych na miejscu.
- Rekomendacje były analizowane i zatwierdzane przez dział zakupów.
- Następnie zamówienie zakupu było tworzone i wysyłane ręcznie.
Prowadziło to do:
- Straty czasu w dziale zakupów: Każdego tygodnia wiele godzin poświęcano na powtarzalne zadania administracyjne o niskiej wartości dodanej.
- Braków magazynowych i ryzyka zakłóceń: Pominięte kontrole stanów magazynowych lub opóźnione zatwierdzenia prowadziły do przestojów produkcji i pilnych zamówień. <
Rozwiązanie: Automatyzacja z wykorzystaniem RFID i detekcji wagowej
Fabory wdrożyło inteligentne pojemniki wyposażone w znaczniki RFID. Gdy poziom zapasów spadnie poniżej ustalonego progu, do Fabory automatycznie wysyłane jest powiadomienie, co zapewnia terminowe uzupełnienie zapasów.
Weight Scale Cabinet monitoruje zużycie materiałów w czasie rzeczywistym. Gdy masa spadnie poniżej zdefiniowanego poziomu minimalnego, zamówienie uzupełniające jest generowane automatycznie – bez konieczności ręcznej kontroli.
Połączenie tych technologii zapewnia precyzyjne monitorowanie i w pełni zautomatyzowane uzupełnianie zapasów, gwarantując ciągłą dostępność elementów złącznych.
Rezultaty: Wymierne efekty w ciągu zaledwie trzech miesięcy
Koniec braków magazynowych w RNA
- Przed wdrożeniem:Pięć do sześciu braków magazynowych miesięcznie, niosących ryzyko kosztownych przestojów produkcyjnych.
- Po wdrożeniu: Zero braków magazynowych, ciągłość produkcji i terminowe dostawy.
Ponad 200 zaoszczędzonych godzin
- Przed wdrożeniem: Cztery do pięciu godzin tygodniowo poświęcanych na kontrolę stanów magazynowych oraz administrację zamówieniami zakupu (PO) – około 200 godzin rocznie.
- Po wdrożeniu: Mniej niż 30 minut tygodniowo poświęcanych na monitorowanie zautomatyzowanego systemu, dzięki czemu zespół zakupów może skupić się na strategicznym zaopatrzeniu.
Dane w czasie rzeczywistym i większa dokładność
- Dane w czasie rzeczywistym umożliwiają tworzenie bardziej precyzyjnych prognoz zakupowych.
- Wyeliminowano błędy ludzkie podczas składania zamówień – zawsze właściwy element we właściwym czasie.
Paul Green, Solutions Engineer w Fabory: „Dzięki Fabory Logic pomogliśmy firmie RNA wdrożyć w pełni przejrzyste i zautomatyzowane podejście do zarządzania zapasami, zapewniając stałą dostępność odpowiednich części bez utraty cennego czasu pracy.”
Kieron Young, Buyer w RNA, dodaje: „Nowe rozwiązania w zakresie elementów złącznych oferowane przez Fabory UK są doskonałym uzupełnieniem naszej działalności. Rozwiązania te doskonale wpisują się w model biznesowy RNA Automation, który koncentruje się na dostarczaniu innowacyjnych rozwiązań z zakresu automatyzacji.”
Partnerska współpraca oparta na wymiernych rezultatach
Łącząc technologie RFID i czujników wagowych, RNA przeszło od ręcznej kontroli do inteligentnej automatyzacji. W ciągu zaledwie trzech miesięcy firma całkowicie wyeliminowała braki magazynowe, odzyskała ponad 200 godzin pracy i znacząco ograniczyła liczbę pilnych zamówień. Dzięki temu zespół RNA może skupić się na tym, co potrafi najlepiej – budowaniu przyszłości automatyzacji.
Spokój dzięki pełnej kontroli
Dowiedz się, jak Fabory Logic może przekształcić zarządzanie C-parts z wąskiego gardła w przewagę konkurencyjną.